0, 1, 2, 3, 5, 8, 13… La suite qui a conquis les maths et les rétrospectives de sprint.
Rappel rapide : c'est quoi Fibonacci ?
La suite de Fibonacci est une séquence de nombres où chaque valeur est la somme des deux précédentes : 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34…
En agile, on utilise une version simplifiée pour les estimations : 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 (parfois avec 0, 1/2 et l'infini en bonus).
Pourquoi ces valeurs et pas 1, 2, 3, 4, 5 ?
Deux raisons principales :
1. Les écarts augmentent avec la complexité. Distinguer un 7 d'un 8, c'est illusoire. Personne ne peut vraiment dire si quelque chose est 12,5% plus complexe qu'autre chose. En revanche, distinguer un 8 d'un 13, c'est significatif : c'est presque deux fois plus grand.
2. L'incertitude grandit avec la taille. Plus un ticket est gros, moins on est précis. La suite de Fibonacci reflète cette réalité : les gros tickets ont des intervalles larges, les petits ont des intervalles fins.
L'effet psychologique
Des études ont montré que les gens ont tendance à ancrer leurs estimations sur les valeurs disponibles. Si on propose 1 à 10, tout le monde hésitera entre 4, 5 et 6. Avec Fibonacci, les choix sont plus tranchés : c'est un 5 ou un 8, pas un 6,5.
En pratique, un ticket estimé à 21 ou plus est souvent un signal d'alarme. Il mérite d'être découpé avant d'entrer dans un sprint.
Et le 0 ? Et l'infini ?
- 0 : le ticket est déjà fait ou prend moins d'une heure. Pas besoin de l'estimer sérieusement.
- Infini (ou ?) : l'équipe n'a pas assez d'informations pour estimer. Il faut clarifier avant tout.
