Blog

Votre équipe est éparpillée aux quatre coins du globe ? Pas de panique, le Planning Poker marche très bien à distance.

L'éternel débat des équipes agiles. Spoiler : ce ne sont pas les mêmes choses, et les confondre coûte cher.

Deux approches populaires, deux philosophies différentes. Laquelle colle à votre équipe ?

L'unité de mesure mystérieuse de l'agilité. Ni heure, ni jour, ni kilogramme… et pourtant tout le monde en parle.

0, 1, 2, 3, 5, 8, 13… La suite qui a conquis les maths et les rétrospectives de sprint.

XS, S, M, L, XL, XXL… Pas pour votre garde-robe, mais pour vos tickets agiles.

Estimer c'est difficile. Bien estimer, c'est un art. Et rater ses estimations en équipe, ça s'appelle un sprint raté.

Le chef d'orchestre du produit. Ni développeur, ni manager, mais un peu les deux à la fois.

Une session d'estimation déguisée en partie de cartes. Spoiler : c'est bien plus efficace qu'un tableau Excel.